Kijkt u elk jaar goed naar de marketingstrategie van uw team?
Je zou moeten. Een jaarlijks marketingplan helpt u om uw marketing op de juiste koers te zetten om de bedrijfsdoelstellingen van uw bedrijf te realiseren. Zie het als een plan op hoog niveau dat de richting aangeeft van de campagnes, doelen en groei van uw team.
Zonder een kan het rommelig worden - en het is bijna onmogelijk om een nummer op het budget te zetten dat je nodig hebt voor de projecten, aanwerving en uitbesteding die je in de loop van een jaar tegenkomt als je geen plan.
Houd er rekening mee dat er variaties zijn op het marketingplan dat u nodig heeft, afhankelijk van uw branche en de doelen van uw marketingteam. Om het maken van uw plan gemakkelijker te maken, hebben we een lijst samengesteld van wat u in uw plan moet opnemen en een paar verschillende planningssjablonen waar u de lege plekken gemakkelijk kunt invullen.
Laten we om te beginnen eens kijken hoe we een marketingplan kunnen maken en vervolgens kunnen bekijken wat een marketingplan op hoog niveau inhoudt.
1. Voer een situatieanalyse uit.
Voordat u aan de slag kunt met uw marketingplan, moet u uw huidige situatie kennen.
Wat zijn uw sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen? Voer een basis uit SWOT-analyse is de eerste stap naar het maken van een marketingplan.
Daarnaast moet u ook inzicht hebben in de huidige markt. Hoe vergelijk je met je concurrenten? Een doen concurrentie analyse zou je moeten helpen met deze stap.
Bedenk hoe andere producten beter zijn dan de uwe. Bekijk bovendien de hiaten in de benadering van een concurrent. Wat missen ze? Wat kunt u bieden dat u een concurrentievoordeel oplevert? Denk na over wat jou onderscheidt.
Het beantwoorden van dit soort vragen zou u moeten helpen erachter te komen wat uw klant wil, wat ons bij stap twee brengt.
2. Definieer uw doelgroep.
Zodra u de markt en de situatie van uw bedrijf beter begrijpt, moet u weten wie uw doelgroep is.
Als uw bedrijf dat al heeft koper persona's, zou deze stap kunnen betekenen dat je je huidige persona's moet verfijnen.
Als u geen koperspersoon heeft, moet u er een maken. Om dit te doen, moet u mogelijk marktonderzoek doen.
Uw koperspersoon moet demografische informatie bevatten zoals leeftijd, geslacht en inkomen. Het bevat echter ook psychografische informatie zoals pijnpunten en doelen. Wat drijft je publiek? Welke problemen hebben ze die uw product of dienst kan oplossen?
Zodra u deze informatie heeft uitgeschreven, helpt het u te definiëren wat uw doelen zijn, wat ons naar stap nummer drie brengt.
3. Schrijf SMART-doelen.
Mijn moeder zei altijd tegen me: 'Je kunt nergens heen tenzij je een wegenkaart hebt.' Voor mij, iemand die geografisch uitgedaagd is, was dat letterlijk advies.
Het kan echter ook metaforisch worden toegepast op marketing. U kunt uw ROI niet verbeteren tenzij u weet wat uw doelen zijn.
Nadat u uw huidige situatie heeft uitgezocht en uw publiek kent, kunt u beginnen met het definiëren van uw SLIMME doelen.
SMART-doelen zijn specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdsgebonden. Dit betekent dat al uw doelen specifiek moeten zijn en een tijdsbestek moeten bevatten waarvoor u deze wilt voltooien.
Je doel kan bijvoorbeeld zijn om je Instagram-volgers in drie maanden met 15% te verhogen. Afhankelijk van uw algemene marketingdoelen, moet dit relevant en haalbaar zijn. Bovendien is dit doel specifiek, meetbaar en tijdgebonden.
Voordat u een tactiek begint, moet u uw doelen opschrijven. Vervolgens kunt u beginnen te analyseren welke tactieken u zullen helpen dat doel te bereiken. Dat brengt ons bij stap vier.
4. Analyseer uw tactiek.
Op dit punt heb je je doelen opgeschreven op basis van je doelgroep en de huidige situatie.
Nu moet je erachter komen welke tactieken je zullen helpen om je doelen te bereiken. En wat zijn de juiste kanalen en actie-items om op te focussen.
Als het bijvoorbeeld uw doel is om uw Instagram-volgers in drie maanden met 15% te verhogen, kan uw tactiek het geven van een weggeefactie zijn, reageren op elke opmerking en driemaal per week op Instagram posten.
Als u eenmaal uw doelen kent, moet het gemakkelijk zijn om verschillende tactieken te brainstormen om die doelen te bereiken.
Terwijl u echter uw tactiek schrijft, moet u rekening houden met uw budget, wat ons naar stap vijf brengt.
5. Stel uw budget in.
Voordat u kunt beginnen met het implementeren van uw ideeën die u in de bovenstaande stappen heeft bedacht, moet u uw budget kennen.
Uw tactiek kan bijvoorbeeld advertenties op sociale media omvatten. Als u daar echter niet het budget voor heeft, kunt u uw doelen mogelijk niet bereiken.
Zorg ervoor dat u tijdens het schrijven van uw tactiek een geschat budget noteert. U kunt de tijd opnemen die nodig is om elke tactiek te voltooien, naast de items die u mogelijk moet kopen, zoals advertentieruimte.
Nu u weet hoe u uw marketingplan moet maken, laten we ons verdiepen in de elementen die een marketingplan op hoog niveau moet bevatten.
Marketingplan elementen
Marketingplannen kunnen vrij gedetailleerd worden om de branche waarin u zich bevindt te weerspiegelen, of u nu aan consumenten (B2C) of andere bedrijven (B2B) verkoopt, en hoe groot uw digitale aanwezigheid is. Toch zijn hier zes elementen die elk effectief marketingplan bevat:
1. Bedrijfsoverzicht
In een marketingplan is uw bedrijfssamenvatting precies zoals het klinkt: een samenvatting van de organisatie. Dit omvat de bedrijfsnaam, waar het hoofdkantoor is gevestigd, en de missie ervan - die allemaal consistent moeten zijn met het bedrijf als geheel.
Het bedrijfsoverzicht van uw marketingplan bevat ook een SWOT-analyse, die staat voor de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van het bedrijf. Wees geduldig met de SWOT-analyse van uw bedrijf; u zult het meeste schrijven op basis van hoe u de volgende marketingelementen hieronder invult.
2. Bedrijfsinitiatieven
Het Business Initiatives-element van een marketingplan helpt u de verschillende doelen van uw afdeling te segmenteren. Pas op dat u geen grote bedrijfsinitiatieven opneemt, die u normaal gesproken in een bedrijfsplan zou vinden. Dit gedeelte van uw marketingplan moet de projecten beschrijven die specifiek zijn voor marketing. Je beschrijft ook de doelen van die projecten en hoe die doelen worden gemeten.
3. Doelmarkt
Hier doe je wat basis marktonderzoek. Als uw bedrijf al een grondige marktonderzoeksstudie heeft uitgevoerd, is dit gedeelte van uw marketingplan misschien gemakkelijker samen te stellen.
Uiteindelijk zal dit element van uw marketingplan u helpen bij het beschrijven van de branche waaraan u verkoopt, een analyse van uw concurrenten en uw koperspersonage. Een koperspersona is een semi-fictieve beschrijving van uw ideale klant, met de nadruk op kenmerken zoals leeftijd, locatie, functie en persoonlijke uitdagingen.
4. Marktstrategie
Uw marktstrategie gebruikt de informatie in uw doelmarktgedeelte om te beschrijven hoe uw bedrijf de markt moet benaderen. Wat biedt uw bedrijf uw koperspersona's die uw concurrenten hen nog niet aanbieden?
In een volledig marketingplan kan deze sectie de 'zeven P's van marketing' bevatten. Deze Ps zijn product, prijs, plaats, promotie, mensen, proces en fysiek bewijs. (U leert meer over deze zeven subcomponenten in onze gratis marketingplansjabloon, die u hieronder kunt downloaden.)
5. Begroting
Verwar het Budget-element van uw marketingplan niet met de prijs van uw product of andere bedrijfsfinanciën. Uw budget beschrijft hoeveel geld het bedrijf aan het marketingteam heeft toegewezen om de initiatieven en doelen na te streven die in de bovenstaande elementen zijn uiteengezet.
Afhankelijk van hoeveel individuele uitgaven u heeft, kunt u overwegen dit budget te specificeren op basis van waar u uw budget specifiek aan uitgeeft. Voorbeelden van marketingkosten zijn een marketingbureau, marketingsoftware, betaalde promoties en evenementen (die u host en / of bijwoont).
6. Marketingkanalen
Ten slotte bevat uw marketingplan een lijst met uw marketingkanalen. Hoewel uw bedrijf het product zelf mogelijk promoot met behulp van bepaalde advertentieruimte, kunt u op uw marketingkanalen de inhoud publiceren die uw kopers informeert, leads genereert en de bekendheid van uw merk vergroot.
Als je publiceert (of van plan bent te publiceren) op sociale media, is dit de plek om erover te praten. Gebruik het gedeelte Marketingkanalen van uw marketingplan om uit te leggen op welke sociale netwerken u een bedrijfspagina wilt lanceren, waarvoor u dit sociale netwerk wilt gebruiken en hoe u uw succes op dit netwerk meet. Een deel van het doel van deze sectie is om aan uw superieuren, zowel binnen als buiten Marketing, te bewijzen dat deze kanalen zullen dienen om het bedrijf te laten groeien.
Bedrijven met uitgebreide aanwezigheid op sociale media kunnen zelfs overwegen om hun sociale strategie uit te werken in een afzonderlijk sjabloon voor sociale-mediaplannen - dat u hieronder kunt downloaden.
Gratis marketingplan sjabloon [Word]
Nu u weet wat u in uw marketingplan moet opnemen, is het tijd om uw marketingplansjabloon te pakken en te zien hoe u de zes hierboven beschreven elementen het beste kunt organiseren. De volgende marketingplansjabloon wordt rechtstreeks in Microsoft Word geopend, zodat u elke sectie naar eigen inzicht kunt bewerken:
Download hier uw marketingplansjabloon.
In deze marketingplansjabloon kunt u de volgende inhoud invullen die bij uw bedrijf past:
Zakelijke samenvatting
- Bedrijfsnaam
- Marketing leiderschapsteam
- Hoofdkantoor, kantoorlocaties
- Mission Statement
- SWOT-analyse
Bedrijfsinitiatieven
- Overkoepelende bedrijfsinitiatieven
- Marketinginitiatieven, doelen, statistieken
Doelmarkt
- Industrie naam
- Koper Persona (s)
- Concurrentieanalyse
Marktstrategie
- Product
- Prijs
- Promotie
- Mensen
- Proces
- Fysiek bewijs
Budget
Marketing kanalen
Social Media Marketing Plan-sjablonen
Naarmate marketingafdelingen groeien, zal hun aanwezigheid op sociale media ook toenemen. En naarmate hun aanwezigheid op sociale media toeneemt, zal ook hun behoefte om te meten, plannen en opnieuw plannen wat voor soort inhoud ze in elk netwerk willen publiceren, toenemen.
Als u op zoek bent naar een manier om uw marketingstrategie voor sociale media te verdiepen - zelfs verder dan de marketingplansjabloon hierboven - is de volgende verzameling sjablonen voor marketingplanning voor sociale media perfect voor u:
Download hier 10 rapportagesjablonen voor sociale media.
In de bovenstaande verzameling sjablonen voor marketingplannen kunt u de volgende inhoud (en meer) invullen die bij uw bedrijf past:
- Jaarlijks bijhouden van budgetten voor sociale media
- Wekelijkse thema's voor sociale media
- Vereiste sleutel voor afbeeldingsdimensie voor sociale media
- Cirkeldiagram op social media-verkeer gesorteerd op platform
- Social media plaatsen kalender en publiceren tijd
Laten we hieronder de 10 rapportagesjablonen voor sociale media bekijken en wat u in elk ervan zult vinden.
1. Vragen over sociale media
Deze sjabloon bevat vragen om u te helpen beslissen welk beheerplatform voor sociale media u moet gebruiken.
Als je eenmaal weet welke social media-tactieken je in je marketingplan gaat toepassen, is het tijd om erachter te komen welke kanalen voor jou geschikt zijn. Deze sjabloon helpt u daarbij.
2. Hashtag-feestdagen
Als u in uw marketingplan op sociale media gaat leunen, kunt u hashtag-vakanties gebruiken om ideeën te genereren.
Deze feestdagen zijn een geweldige manier om je publicatieschema voor sociale media in te vullen. Met deze sjabloon krijg je een lijst met alle hashtag-vakanties voor het jaar.
3. Facebook Live-schema
Als Facebook live een van de marketingtactieken in uw plan is, helpt deze sjabloon u bij het ontwerpen van een redactionele kalender. Met deze sjabloon kun je organiseren welke Facebook live's je wilt doen en wanneer.
4. Instagram-berichtlogboek
Ga je Instagram regelmatig gebruiken? Wil je meer volgers krijgen? Met deze sjabloon kun je je Instagram-berichten ordenen, zodat iedereen in je team weet welke berichten live gaan en wanneer.
Bovendien kunt u uw middelen en campagnes in dit document ordenen.
5. Betaalde sjabloon voor sociale media
Met deze sjabloon kunt u uw jaarlijkse en maandelijkse budget voor uw betaalde sociale-mediakalender organiseren.
6. Controle van sociale media
Een sociale media-audit uitvoeren? U kunt deze sjabloon gebruiken om u te helpen de juiste analyses te verzamelen.
7. Redactiekalender voor sociale media
Met deze sjabloon kunt u uw redactionele kalender voor sociale media organiseren. U kunt bijvoorbeeld voor elk platform posts op sociale media opnemen, zodat uw team weet wat er op een bepaalde dag live gaat.
8. Beeldformaten voor sociale media
Met deze sjabloon kan uw team de nieuwste afbeeldingsformaten voor sociale media bij de hand hebben. Deze sjabloon bevat afbeeldingsformaten voor alle grote socialemediaplatforms, waaronder Facebook, Instagram en Twitter.
9. Social Media Marketing voorstel
Met deze sjabloon kunt u een volledig marketingvoorstel voor sociale media maken. Dit geeft een overzicht van de doelen van de sociale media, de reikwijdte van het werk en de tactieken die u van plan bent te implementeren.
10. Rapportagesjabloon voor sociale media
Met deze sjabloon krijgt u toegang tot een schuifdak met sjablonen voor rapportage via sociale media. Als u van plan bent sociale media in uw marketingplan te implementeren, kunnen deze rapportagesjablonen u helpen uw voortgang bij te houden.
Eenvoudig marketingplan sjabloon
Natuurlijk kost dit type planning veel tijd en moeite. Dus als je tijd vastzit voor de vakantie, geef dan onze nieuwe Generator marketingplan een poging. Deze tool vereenvoudigt de jaarlijkse planning en legt uw strategieën, initiatieven en doelen vast in een eenvoudige sjabloon, zodat u kunt bepalen wat het belangrijkste is voor het komende jaar.
Probeer hier onze gratis Marketing Plan Generator.
Nadat u uw informatie heeft ingevuld, komt u met een plan dat u helpt:
- Beschrijf uw jaarlijkse marketingstrategie
- Identificeer uw belangrijkste jaarlijkse initiatieven
- Nix de projecten die u niet zullen helpen uw doelen voor 2017 te halen
- Volg het hele jaar door de juiste statistieken
- Breng uw team op één lijn via een gemeenschappelijke missie
Pro Tip: De beste manier om uw marketingplan voor het jaar op te stellen, is door eerst te beginnen met quick wins, op die manier kunt u snel opstijgen en uzelf (en uw team) instellen om uitdagendere doelen te bereiken en meer geavanceerde projecten aan te gaan in Q4. Dus, wat zeg je ervan? Ben je klaar om er een draai aan te geven?